Asociación Gallega de la Empresa Familiar | Desafíos
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Desafíos

O relevo xeracional

El empresario familiar desea transmitir su empresa a la generación siguiente y, no obstante, sólo una pequeña parte de las empresas familiares consigue mantener el carácter familiar por más de una generación.

0%
das empresas familiares alcanza a 2ª xeración
0%
só o 9% alcanza a 3ª xeración
  • Internos

    • Planificar la sucesión
    • Incorporar directivos no familiares
    • Conseguir recursos financieros externos o establecer alianzas con otras empresas sin perder el control efectivo de la empresa

  • Externos

    • El sistema impositivo es claramente desfavorable para la empresa familiar, especialmente el Imposto sobre el Patrimonio y el Impuesto sobre Sucesiónes y Donaciones, porque impide una capitalización sólida y rápida.
    • La opinión pública no siempre percibe la conveniencia social y económica de preservar el carácter familiar de la empresa.