Asociación Gallega de la Empresa Familiar | Desafíos
1189
page,page-id-1189,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-7.7,wpb-js-composer js-comp-ver-4.7.4,vc_responsive

Desafíos

O relevo xeracional

O empresario familiar desexa transmitir a súa empresa á xeración seguinte e, sen embargo, só unha pequena parte das empresas familiares consegue manter o carácter familiar por máis dunha xeración.

0%
das empresas familiares alcanza a 2ª xeración
0%
só o 9% alcanza a 3ª xeración
  • Internos

    • Planificar a sucesión
    • Incorporar directivos non familiares
    • Conseguir recursos financeiros externos ou establecer alianzas con outras empresas sen perder o control efectivo da empresa

  • Externos

    • O sistema impositivo é claramente desfavorable para a empresa familiar, especialmente o Imposto sobre o Patrimonio e o Imposto sobre Sucesións e Doazóns, porque impide a súa capitalización sólida e rápida.
    • A opinión pública non sempre percibe a conveniencia social e económica de preservar o carácter familiar da empresa.